Pourquoi avez-vous décidé de rejoindre PDGB ?

Il y a deux raisons à ce choix. La première tient à mon désaccord avec la stratégie commerciale mise en place par les nouveaux dirigeants de Fidal que je viens de quitter. A cet égard, le cabinet PDGB me paraît avoir une approche plus classique. La seconde a trait au « plateau technique » très complet dont dispose ce dernier et aux complémentarités de métiers que je pense pouvoir y trouver et dont certaines se mettent déjà en place.

Pouvez-vous nous décrire votre parcours ?

J’ai prêté serment à Paris en 1978 et j'ai commencé dans un petit cabinet généraliste. En 1984, j’ai rejoint une toute nouvelle administration, la Délégation Interministérielle à l’Economie Sociale, placée à l’époque auprès du Premier Ministre pour coordonner l’action gouvernementale en direction de ce secteur. Cette expérience a été très riche et a été l’occasion pour moi de nouer des amitiés solides avec les dirigeants des principaux organismes et des grandes fédérations de l’économie sociale. En 1991, j’ai rejoint Fidal pour y développer une activité exclusivement consacrée à ces entreprises. J’y suis resté 23 ans.

Qui a le plus influencé votre carrière ?

J’ai eu la chance de côtoyer de très fortes personnalités désormais, pour la plupart, oubliées : Jean Jacques de Félice chez qui j’ai fait mes premières armes, le magistrat Casamayor, François Bloch Lainé ou encore René Teulade. Chacun avait une hauteur de vue que l’on trouve plus difficilement aujourd’hui. Sur un plan plus théorique, le Doyen Jean Carbonnier m’a considérablement influencé, en mettant le droit en perspective avec d’autres matières, une approche qu’il me paraît urgent de se réapproprier en ces temps de frénésie législative.

Quel est votre meilleur souvenir dans votre carrière ?

Il m’a été donné de traiter de très beaux dossiers. Je pense par exemple à la réforme de l’architecture juridique de la Cité Internationale Universitaire de Paris, une institution unique en Europe, presque centenaire combinant relations diplomatiques, droit administratif, droit des fondations… J’ai par ailleurs participé, en 1998, aux discussions avec l’administration ayant débouché sur la réforme de la fiscalité des organismes sans but lucratifs, qui est encore en vigueur aujourd’hui.

Quels sont vos domaines de compétences ?

Comme je l’indiquais, ma spécialité est le droit des entreprises de l’économie sociale (associations, fondations, mutuelles, coopératives) avec une forte dominante mutualiste et associative. 

Quelles sont, selon vous, les actualités marquantes de ces dernières semaines dans ces secteurs d'activité ?

Dans le secteur mutualiste, l’actualité est principalement marquée par la prochaine entrée en vigueur de la directive Solvabilité 2 qui va considérablement renforcer les contraintes pesant sur les opérateurs.

Elle l’a été aussi fin Juin, par le congrès de la FNMF et par la double annonce du Président de la République d’engager une réforme du code de la mutualité et de retravailler sur le thème de la généralisation de la complémentaire santé, notamment en direction des retraités quelque peu oubliés par la loi du 14 Juin 2013.

Qui conseillez-vous ?

Au cours des 20 dernières années, nous avons accompagné bon nombre des principales restructurations du secteur, que ce soit d’entreprises mutualistes ou associatives. Nous nous efforçons de répondre à l’ensemble des besoins de nos clients qui sont soit des grandes mutuelles ou fédérations de mutuelles, soit des fédérations associatives œuvrant dans les domaines de l’éducation populaire ou sanitaire et médico-social, soit encore de grandes associations caritatives.

Quels sont vos objectifs pour ce cabinet ?

Mon objectif est simple, contribuer au développement de PDGB en lui apportant une expertise dans le domaine des entreprises de l’économie sociale.

Propos recueillis par Arnaud Dumourier (@adumourier)
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