Pourquoi avez-vous décidé de rejoindre Couderc Dinh & Associés ?

J’ai rencontré les associés de Couderc Dinh & Associés chez Sarrau Thomas Couderc au début de ma carrière d’avocat, en 2011. En 2013, j’ai suivi des associés de Sarrau Thomas Couderc devenu STC Partners et participé à la création du bureau français du cabinet Charles Russell Speechlys à Paris. Au sein de ce cabinet j’ai développé une expertise en matière d’actionnariat salarié, de mécanisme d’intéressement des dirigeants et de carried interest.

La fiscalité patrimoniale fait partie de l’ADN du cabinet Couderc Dinh & Associés. De plus, le cabinet souhaitait, dans un contexte de remise en cause jurisprudentielle des managements package et soucieux de répondre à la demande de certains de ses clients, repositionner une partie de sa pratique vers la mise en place de mécanismes d’intéressement.

Dans ce contexte, c’est très naturellement que j’ai rejoint le cabinet Couderc Dinh & Associés, boutique au positionnement haut de gamme, qui se compose de professionnels que je connais pour la plupart de longue date et dont certains sont aussi des amis, afin d’y renforcer la pratique de fiscalité patrimoniale et d’y développer celle des managements package.

Quelle est la spécificité de votre pratique ?

Mon activité se concentre sur la fiscalité patrimoniale et la mise en place de mécanismes d’actionnariat salarié et d’intéressement des dirigeants, tant dans un cadre national qu’international. J’interviens également sur les sujets liés à la rémunération des équipes de fonds d’investissements. Mon champ d’intervention est ainsi très large.

Ma clientèle est presque exclusivement de personnes physiques et de holdings patrimoniales.

Ma pratique est caractérisée par une grande disponibilité pour mes clients, une réactivité forte et un haut degré d’exigence à l’égard du service rendu.

Quels sont vos objectifs chez Couderc Dinh & Associés ?

Mes objectifs chez Couderc Dinh & Associés sont d’abord de conforter la position du cabinet d’acteur de premier plan en matière de fiscalité patrimoniale et de compléter son offre de services en développant la pratique des mécanismes d’intéressement des dirigeants d’entreprise et des équipes de gestion de fonds d’investissement. 

Par ailleurs, conscient du souhait des collaborateurs d’être accompagnés dans le développement de leurs compétences professionnelles, j’ai la volonté, en qualité de « jeune » associé, de participer à leur formation en leur transmettant mon modeste savoir.

Propos recueillis par Arnaud Dumourier (@adumourier)